利害關係人

利害關係人溝通

公司依據AA 1000 Stakeholder Engagement Standard SES (2015)利害關係人議合標準,依各項標準的關係緊密程度,進行主要利害關係人的鑑別評估,以及各部門與同業經驗,並透過多次會議討論,考量其公司內、外部所面臨的重大永續發展及公司永續發展之重要關聯性,鑑別出7大類主要利害關係人,包含:

股東/投資人、客戶、員工、供應商、政府機關、社區、非營利組織。透過問卷方式蒐集7大利害關係人關注議題,由永續發展委員會工作小組彙整並列舉19項永續相關議題,並每年呈送董事會報告及確認。

2023年度各利害關係人溝通情形於2023年9月1日向董事會報告。

提醒:使用手機觀看表格時,請左右滑動
利害關係人關注議題目前執行措施、方案溝通管道與頻率
股東/投資人
  • 經營績效
  • 風險管理
  • 公司治理
  • 客戶關係管理
  • 創新技術
  • 稅務政策
  • 舉辦股東會、遵行法規公告
  • 公司企業永續網站及永續報告書
  • 成立公司治理及永續經營委員會
  • 發言人機制及每年舉辦二次國內法人說明會及線上法說會
  • 依法規辦理定期及不定期資訊申報事項,以利投資人於公開資訊觀測站查詢
  • 不定期更新公司網站投資人專區之揭露資訊
定期
  • 年度股東大會、年報
  • 參加公司治理評鑑
  • 發行永續報告書
  • 一年四次法說會
不定期
  • 公開資訊觀測站或公司網站資訊公布
客戶
  • 客戶關係管理
  • 創新技術
  • 資訊安全
  • 誠信經營
  • 氣候變遷及能源管理
  • 客戶滿意度調查
  • 訂定產品品質目標,定期開會檢討
  • 公司企業永續網站及永續報告書
定期
  • 每年客戶滿意度調查
  • 客戶GP
不定期
  • 接受客戶稽核與要求
員工
  • 薪酬與福利
  • 人才招募與留才
  • 職業安全與衛生
  • 勞資關係
  • 人才培育
  • 人權
  • 設置聯絡窗口,並透過專人信箱收集員工意見反應及申訴
  • 公司內部網路平台不定期公告各項員工福利事項
  • 每月召開高階主管會議
  • 不定期各事業單位溝通會議
  • 定期不定期全公司分享講座會談
  • 定期健檢醫療諮詢關懷照護
  • 設置員工意見平台、組成職工福利委員會
  • 多元學習平台、通識課程、專業技能培訓、經營管理培訓課程
  • 設置薪酬委員會
  • 設置職業安全衛生委員會(EHS),每季召開會議
  • 廠區通過ISO45001驗證
定期
  • 設立職業安全衛生委員會(EHS)
  • 每季召開職業安全衛生委員會議
  • 定期健檢
不定期
  • 各單位部門工作會議
  • 各式活動講座
  • 公司內部網路平台不定期公告
供應商
  • 誠信經營
  • 供應鏈永續管理
  • 公司治理
  • 循環經濟
  • 協助關鍵供應商,推展環境管理觀念及實績分享
  • 所有供應商簽定廉潔承諾書
  • 關鍵供應商簽署遵守《禁用/不支持/不使用「衝突礦產」(conflict minerals)承諾書》
  • 年度供應商稽核
定期
  • 定期稽核
  • 礦產衝突調查

不定期
  • 永續供應商調查
  • 供應商會議
  • 新的評鑑標準篩選供應商
社區/非營利組織
  • 社會公益
  • 循環經濟
  • 捐血活動
  • 偏鄉農產品採購及銷售
  • 設立慈愛社團,關心社會公益
  • 響應公益募款活動,員工慈善小額捐款,隨手捐發票
不定期
  • 每年3次捐血活動
  • 採買小農商品
  • 二手衣物鞋捐贈
  • 淨灘活動
政府與主管機關
  • 公司治理
  • 法令法規遵循
  • 風險管理
  • 氣候變遷及能源管理
  • 不定期參與主管機關之政策討論會、座談會
  • 配合主管機關監理與查核
  • 設立聯絡窗口,與主管機關維持良好互動
  • 主管機關政令宣達函文
  • 接受政府機關評鑑(每年)
不定期
  • 參加座談講座
  • 響應政府政策方針
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    聯絡人

    曾譯嫻
    電話:02-2269-9866 分機25357
    E-mail:stakeholders@fit-holding.com