永續供應鏈

供應鏈永續管理

供應商是公司長期的夥伴,公司為積極與夥伴們合作,投入供應鏈永續發展,在追求營收成長同時,確保供應鏈具備安全的工作環境、共融之勞工關係、遵守國際人權公約規範且共同致力於環境保護。

供應鏈管理策略

價值考量
持續強化具價值競爭力的供應鏈。
多元供應
有兩個以上的供應來源,確保物料之持續供應。
品質優先
供應商提供的最佳品質之產品及服務。
責任採購
確保供應商提供之產品無對有害物質及非衝突礦產。

供應商遴選

對材料供應商皆依循「供應商管理程序」進行遴選,依據「新供應商評鑑程序」、「環境有害物質管理程序」規範,供應商簽定「供應商社會責任承諾書」及「廠商廉潔承諾書」,並通過評鑑後,方能成為合格供應商。

評核程序包括初步調查及實地稽核,由採購單位執行初步調查與規格審查,並邀請品質及工程部門進行實地稽核;稽核內容包含品質、勞工道德、衝突礦產、氣候因應、環境保護等。最後再由品質、採購、工程等跨部門組織,就調查與稽核評比結果篩選出合格之供應商。

合格供應商須依規定提交「環境有害物質測試報告」、「環保聲明書」及「供應商品質保證合約」,由公司權責單位審核;並進一步要求供應商建立高可靠性環境管理物質追溯體系,以管制綠色環保具負面影響的物質使用。確保公司與供應商之產品皆能符合國際公約、環境法規及客戶產品規範等要求。

依循「供應商品質稽核作業規範」,定期實地稽核或書面審核供應商。
2022年除品質優良廠商(2年一次稽核外),已有9成廠商皆進行實地或書面稽核。

短期目標

  • 2022年關鍵供應商「供方社會責任承諾書」回簽比率達100%
  • 材料新供應商簽訂「廉潔承諾書」、「供方社會責任承諾書」回簽比率達100%
  • 2022年供應商年度品質稽核100%
  • 2023年關鍵供應商RBA稽核100%

中期目標

  • 2024年所有供應商「供方社會責任承諾書」回簽比率達80%
  •  2023年環境問卷宣導達成率80%
  • 供應商年度品質稽核100%及關鍵供應商RBA稽核100%
  • 2023年ISO 14064-1輔導供應商10家

長期目標

  • 所有供應商「供方社會責任承諾書」回收比例達100%
  • 推廣供應商ISO14064-1認證每年遞增2家